01
Évaluer la capacité de livraison
Un freelance peut convenir à un périmètre ciblé ; une équipe peut répartir design, développement et contenu. La taille du prestataire ne garantit pas la qualité : demandez qui réalisera chaque partie et qui restera votre interlocuteur.
02
Clarifier les responsabilités
Précisez qui rédige, valide et intègre les contenus, qui possède les comptes et comment les changements de périmètre sont chiffrés. Demandez les modalités de maintenance et de reprise du projet.
03
Comparer sur le même brief
Envoyez les mêmes besoins aux prestataires. Examinez la méthode, les livrables, les exemples pertinents et la transmission des accès autant que le montant final.